Тренинги
для
руководителей

С моей системой продаж 2 из 3 переговоров заканчиваются подписанием договора.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

Главная
→
Тренинги и услуги
→
Тренинги по руководству

КОГДА НУЖНЫ ТРЕНИНГИ ПО РУКОВОДСТВУ

Необходимо делегировать полномочия подчиненным

Повысить эффективность работы подчиненных

Нужно найти новые способы мотивации подчиненных

Необходимо освоить инструменты анализа работы подчиненных и контроля

В команде существует конфликт

НА ТРЕНИНГАХ УЧАСТНИКИ

1

Освоят основы руководства персоналом, организацией, сервисом, продажами

2

Познакомятся с принципами набора команды

3

Научатся делегировать полномочия

4

Узнают, как контролировать и анализировать деятельность подчиненных

5

Расширят арсенал вариантов мотивации подчиненных

6

Проработают технику эффективного проведения совещаний

7

Выполнят упражнения на улучшение лидерских качеств и эмоционального интеллекта

ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ ПО РУКОВОДСТВУ

1

Основы руководства персоналом

2

Руководство организацией

3

Руководство продажами

4

Анализ деятельности менеджера и оценка потенциала его работы

5

Руководство персоналом

6

Управление супервайзерами

7

Эффективный руководитель отдела продаж

8

Руководство сервисом и сервисными подразделениями

9

Делегирование полномочий

10

Виды и методы контроля

11

Стили руководства

12

Решение конфликтных ситуаций руководителем

13

Участие руководителя в подборе персонала и формировании команды

14

Финансовая и нефинансовая мотивация персонала

15

Эффективное ведение совещаний и заседаний

16

Недирективные методы руководителя

17

Эмоциональный интеллект руководителя

18

Лидерство и влияние

РЕЗУЛЬТАТЫ СОТРУДНИКОВ ПОСЛЕ ТРЕНИНГОВ

1

Эффективно управляют персоналом, командой, организацией, сервисом, продажами

2

Правильно подбирают команду и грамотно делегируют полномочия

3

Осуществляют должный контроль за выполнением задач

4

Объективно анализируют результаты подчиненных при оценке их деятельности

5

Понимают и управляют мотивацией подчиненного персонала

Антон Белобородов

Опыт в продажах с 2002 года, провел более 2 040 тренинговых дней. В мою компанию «БиКонТре» обращаются организации, которые занимаются продажами технически сложных и дорогостоящих продуктов/решений.

Мы помогаем выстроить долгосрочную программу развития руководителей подразделений различного уровня.
Наше преимущество в том, что мы не просто проводим тренинги, а даем материал и отрабатываем его на практике
с учетом специфики деятельности именно Вашей компании.

Наш системный подход к обучению позволяет Вам удерживать наиболее ценный ресурс компании – руководителей структурных подразделений, а также повышать их мотивацию на результат.