ТРЕНИНГИ

Очный тренинг – 3 дня по 8 часов

Онлайн-тренинг – модулями по 2,5-3 часа каждый
Тренинги проводятся очно и онлайн.

На тренинге мы разбираем реальные кейсы из сферы деятельности компании-заказчика. Программа каждого тренинга адаптируется
под потребности заказчика.

Для закрепления полученных умений после тренинга мы рекомендуем проведение консультационной поддержки в виде отдельной встречи (продолжительность 1 день) либо серии встреч,
на которой разбираются примеры из практики участников тренинга.
Сотрудники не справляются с секретарским барьером;

Сотрудники теряются при переговорах со статусными участниками;

Клиенты уже работают с другими поставщиками;

Сложно получить дебиторскую задолженность;

Клиентам наша продукция не интересна;

У нас очень дорого.
Для новых сотрудников и для систематизации навыков у опытных сотрудников. Для создания единой системы работы в отделе продаж

НАПРАВЛЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Сотрудники ведут переговоры с различными контрагентами;

В переговорах участвуют несколько человек с нашей стороны;

Со стороны контрагента участвуют разные контактные лица;

Процесс принятия решения у контрагента многоуровневый;

Контрагент пытается спровоцировать нас на эмоции.
    Для сотрудников, ведущих переговоры. Для опытных специалистов по продажам
    ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
    Для сотрудников, ведущих переговоры с контрагентами


    Сотрудники ведут переговоры с различными контрагентами;

    В переговорах участвуют несколько человек с нашей стороны;

    Со стороны контрагента участвуют разные контактные лица;

    Процесс принятия решения у контрагента многоуровневый;

    Контрагент пытается спровоцировать на эмоции.

      ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
      ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
      Для менеджеров проектов и сотрудников, работающих в проектном подходе
      Нужно развить навыки по планированию проектов;

      Необходима оптимизация ресурсов;

      Для участников проекта актуально улучшение коммуникации.
        Необходимо делегировать полномочия подчиненным;

        Требуется повысить эффективность работы подчиненных;

        Нужно найти новые способы мотивации подчиненных;

        Необходимо освоить инструменты анализа работы подчиненных и контроля;

        В команде существует конфликт.
          ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
          Для руководителей, помощников руководителей и сотрудников любого уровня
          Необходимо улучшить навыки планирования, дробления задач и контроля времени;

          Задачи не выполняются в срок;

          Сотрудник или команда малоэффективны;

          Пора разорвать "цикл промедления".
          Для руководителей подразделений (направлений), руководителей среднего звена и ТОП-менеджеров
          ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
          Для сотрудников, которые взаимодействуют с клиентами
          Обслуживание клиентов недостаточно быстрое и профессиональное;

          Сложные и нестандартные ситуации выбивают из колеи;

          Трудно дается взаимодействие с "проблемными" клиентами;

          Нет четкого алгоритма работы в конфликтных ситуациях.
            ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
            ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
            Для сотрудников, которым приходится выступать перед аудиторией и проводить презентации, для менеджеров по продажам
            Присутствует неуверенность в себе;

            Презентации и публичные выступления не достигают их цели;

            Арсенал приемов взаимодействия с аудиторией скуден;

            Необходимо подготовиться к выставке.
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ:
              Антон Белобородов
              Опыт в продажах с 2002 года, провел более 2 040 тренинговых дней. В мою компанию «БиКонТре» обращаются организации, которые занимаются продажами технически сложных и дорогостоящих продуктов/решений.

              Мы помогаем выстроить долгосрочную программу развития персонала различных структурных подразделений компании.
              Наше преимущество в том, что мы не просто проводим тренинги, а даем материал и отрабатываем его на практике
              с учетом специфики деятельности именно Вашей компании.

              Наш системный подход к обучению позволяет Вам удерживать наиболее ценный ресурс компании – сотрудников.
              С 2002 года
              на рынке тренингов и консалтинга
              Более 2040

              тренинговых дней за плечами
              За 2 года оборот компании по продаже строительного оборудования с крупнейшим московским застройщиком увеличился в 6 раз
              благодаря обучению key-account менеджера
              Преподаватель

              Оставьте заявку
              на бесплатную консультацию

              ФИО
              Ваш телефон
              Ваш e-mail

              Оставьте заявку
              на бесплатную консультацию

              ФИО
              Ваш телефон
              Ваш e-mail