Обслуживание клиентов недостаточно быстрое и профессиональное
Сложные и нестандартные ситуации выбивают из колеи
Трудно дается взаимодействие с "проблемными" клиентами
Нет четкого алгоритма работы в конфликтных ситуациях
НА ТРЕНИНГАХ УЧАСТНИКИ
1
Сформируют понимание и критерии клиентоориентированного сервиса
2
Разработают стандарты работы с клиентом на каждом из уровней общения
3
Отработают принципы работы с клиентом по телефону
4
Отработают принципы взаимодействия с клиентом в конфликтных ситуациях
ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ ПО СЕРВИСУ
1
Сервис, ориентированный на клиента
2
Работа по телефону в отделе обслуживания
3
Работа с клиентом в конфликтных ситуациях
4
Качественное обслуживание клиента как стандарт работы компании
РЕЗУЛЬТАТЫ СОТРУДНИКОВ ПОСЛЕ ТРЕНИНГОВ
1
Работают по стандартам клиентоориентированного сервиса
2
Эффективно коммуницируют с клиентом по телефону
3
Грамотно разрешают конфликтные ситуации
4
Внутреннее принимают стандарты сервисного обслуживания клиентов
Антон Белобородов
Опыт в продажах с 2002 года, провел более 2 040 тренинговых дней. В мою компанию «БиКонТре» обращаются организации, которые занимаются продажами технически сложных и дорогостоящих продуктов/решений.
Мы помогаем выстроить долгосрочную программу развития сотрудников сервисного подразделения компании. Наше преимущество в том, что мы не просто проводим тренинги, а даем материал и отрабатываем его на практике с учетом специфики деятельности именно Вашей компании.
Наш системный подход к обучению позволяет Вам удерживать наиболее ценный ресурс компании – сотрудников, занятых в сервисе, а также повышать их мотивацию на результат.
С 2002 года
на рынке тренингов и консалтинга
Более 2040
тренинговых дней за плечами
За 2 года оборот компании по продаже строительного оборудования с крупнейшим московским застройщиком увеличился в 6 раз