Подпишитесь на ежемесячную рассылку БиКонТре с анонсами мероприятий и новых статей в нашем блоге
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Что главное в работнике, который работает на вас?

09.05.2022

Многие отвечают, что главное в сотруднике - это либо ответственность, либо целеустремленность, либо амбициозность, либо интеллект. Когда-то я бы и сам назвал подобные качества. До прочтения книги Дэна Кеннеди "Жесткий менеджмент" я и сам ответил бы подобным образом. Но теперь я считаю иначе.

Главное, чтобы работник был "выгоден". Такое единственно важное качество сформулировал Д. Кеннеди. Действительно, мы нанимаем сотрудника для того, чтобы заработать больше, чем в одиночку.

Цель найма в том, чтобы сотрудник приносил вам доход в разы больше той суммы, в которую обойдется его работа. Все остальное содержание сотрудников - ошибка, которую по каким-то иррациональным причинам совершают многие предприниматели.

Д. Кеннеди говорит о 4-х условиях, которые должны исполняться, чтобы достигнуть цель по увеличению прибыли:
1
принимать главный тезис о том, что у каждого свои обязанности. И единственная обязанность предпринимателя - увеличивать прибыль;
2
рассчитать истинную и общую стоимость, которые складываются из цены ошибки в бизнес-процессах, цены собственного времени предпринимателя, цены отсутствия и замены сотрудника;
3
иметь инструмент точного измерения ROI (окупаемости инвестиций);
4
не терпеть неудовлетворительный ROI.
Книга "Жесткий менеджмент" Дэна Кеннеди позволила мне посмотреть под другим углом на свою работу, работу подчиненных, и понять, что бизнес и благотворительность все-таки вещи несовместимые, хотя мы часто невольно их объединяем. Это дало возможность сесть и посчитать экономический эффект от своих подчиненных, и таким образом перевести эмоциональность при диалоге с ними в конкретные цифры. В итоге я лучше выстроил систему работы моей компании БиКонТре и провел коррекцию ошибок, которые имели место быть. Однозначно, советую книгу к прочтению. Кстати, советую не только предпринимателям, но и наемным сотрудникам. Если вы наемные работник, то книга поможет вам лучше понять, чего от вас ждет ваш руководитель, и что вы можете предложить для укрепления своей позиции и увеличения оплаты труда.
Книга довольно провокационная, и возможно, вызовет у кого-то негативную реакцию. Тем интереснее будет обсудить ее с коллегами и друзьями.

Полезные материалы по теме: