Подпишитесь на ежемесячную рассылку БиКонТре с анонсами мероприятий и новых статей в нашем блоге
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Как отработать возражение "дорого", когда у клиента жесткое ограничение бюджета

03.05.2022

Одна из причин, почему собеседник говорит "дорого" - ограничение бюджета. На ваш вопрос: "что вы имеете в виду, говоря слово "дорого"?, клиент отвечает: "у меня ограничена сумма бюджета".

Используем "Методику ключевых слов". О ней я писал недавно в посте. В данном предложении 3 ключевых фразы:

  1. - "у меня",
  2. - "бюджет",
  3. - "ограничен такой-то суммой".

На каждую фразу мы получаем возможность задать 1-3 уточняющих вопроса.

Если брать фразу "у меня", то можно понять, с кем клиент обсуждал вопрос бюджетирования и мнение кого учитывал

Взяв слово "бюджет", мы стараемся понять, как он формировался. "Снизу" - от потребности, или "сверху" - выделили деньги и все. Есть еще комплексный подход, когда была запрошена потребность производства, урезан процент выделенной суммы, и дальше крутись как можешь.

Используя слова "ограничена сумма бюджета", мы пытаемся выяснить, что включено в бюджет, какие статьи?
Разобравшись во всех ключевых словах, мы получаем возможность предложить перераспределение статей, не меняя общую сумму бюджета. Например, есть бюджет на проектирование, производство оборудования, монтаж, пусконаладочные работы, обучение - это может быть как общая сумма, так и определенные статьи.

Чтобы полнее донести свою мысль до собеседника, я иногда использую технологию ассоциации. Например, ассоциация "каша":

"Когда в котелке 3 кг гречневой каши, можно накормить 10 человек, дав по 300 г каждому. Если убрать 600 г гречневой каши, как просит клиент, ссылаясь на ограничения бюджета, но при этом добавить 300 г перловой за проектирование и 300 г овсяной за монтаж, то общее количество не изменится. Мы поместились в общий бюджет, накормив все 10 человек, а не 8" - такую ассоциацию я проговариваю клиенту. В этом примере мы не даем скидку, но остаемся в рамках общего бюджета, перераспределяя статьи.
Очень важно, чтобы вы хорошо понимали технологию закупки и процесса производства. Так вы получаете возможность влиять на ситуацию и на конкретных лиц, отвечающих за формирование и распределение статей бюджета.
Подробно мы рассматриваем это на тренинге "Эффективная отработка возражений" и на курсе "Причинно-следственные связи при отработке возражений собеседника".

Полезные материалы по теме: